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Antes de abrir el PDF

Anota el organismo, el título exacto, el identificador de la convocatoria, la fecha de publicación y el enlace oficial. Parece administrativo, pero evita que una captura, un correo o una versión anterior se conviertan en la referencia de trabajo.

La pregunta de esta primera lectura no es “¿podemos presentar una propuesta perfecta?”. Es “¿existe un motivo suficiente para invertir una segunda hora y quién debe hacerlo?”.

02

Los siete campos de decisión

Dedica unos minutos a cada campo y registra evidencia, no intuiciones. Cuando un dato no esté claro, marca la duda y su responsable. No rellenes silencios con supuestos.

  • Objeto: qué actividad o resultado quiere financiar el organismo.
  • Beneficiarios: quién solicita, quién participa y con qué personalidad jurídica.
  • Proyecto: duración, modalidad, consorcio, territorio y madurez exigida.
  • Financiación: presupuesto, intensidad, costes elegibles y cofinanciación.
  • Evaluación: criterios, umbrales, prioridades y documentación crítica.
  • Calendario: plazo oficial, hora, zona horaria e hitos internos.
  • Tramitación: sede, firma, registros previos y personas autorizadas.
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El semáforo correcto

Verde significa que no aparece un bloqueo en la primera lectura y existe encaje observable. Ámbar indica una condición parcial o una duda que puede cambiar la decisión. Rojo señala un desajuste conocido. Ningún color sustituye la revisión de bases.

La ficha debe explicar el motivo: “ámbar por cofinanciación no confirmada” es accionable; “encaje medio” no lo es. También debe distinguir la persona que interpreta de la fuente que publica.

04

La salida de los 30 minutos

Cierra con una de cuatro decisiones: archivar con motivo, pedir una comprobación concreta, convocar una conversación de encaje o iniciar una ficha de preparación. Añade responsable y fecha. Sin esos dos campos, la lectura queda suspendida en el aire.

  • Decisión y motivo en una frase.
  • Dos o tres evidencias con página o sección de las bases.
  • Duda bloqueante, si existe, y persona que la resuelve.
  • Próximo paso y fecha límite interna.
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Plantilla breve

“A 12 de agosto de 2026, la convocatoria [identificador] parece [verde/ámbar/roja] para [equipo] porque [evidencias]. Falta confirmar [duda] con [responsable] antes del [fecha]. Fuente consultada: [enlace y versión]”.

La plantilla obliga a fechar la interpretación. Una convocatoria cambia, recibe correcciones o publica preguntas frecuentes; una ficha sin fecha envejece sin avisar.

Fuentes consultadas

Documentos para comprobar y seguir leyendo

Las fuentes enlazadas son la referencia para fechas, condiciones y cifras. Si una convocatoria cambia, prevalece su publicación oficial.

  1. Planes Estatales de Investigación Agencia Estatal de Investigación
  2. Horizon Europe work programmes Comisión Europea